"Yo no entre en publicidad por dinero." ... Entrevistamos a Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez, quien recientemente ha asumido las labores de administración de BA&SConsulting.
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez es Master en Marketing por ESIC, y estudió Administración y Dirección de Empresas en el CEU, Madrid. Ha trabajado en agencias como Draftworldwide, o DataCom Carat, y en consultoras como CRM Desarrollo o PwC, además de haber trabajado para redes internacionales de edición de software especializado en marketing estratégico como GeoConcept o Alterian, en modelo de partneship.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Cómo entraste en el sector del marketing y la publicidad?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Pues la verdad es que yo no entré en publicidad para hacer dinero, y fue una decisión absolutamente vocacional. Mi tío Juan Antonio Guerrero, era directivo internacional de IPG (CEO de Draftworldwide en España), cuando yo finalizaba mis estudios universitarios, procedente del equipo de Delvico de Stanley Bendelac, y mi madre era Directora General de una agencia de Comunicación; Aunque reconozco que si metí a mi ex-mujer en publicidad, para hacer dinero, (a través de Carlo Cutropía, contacto de mi madre)... je,je,je.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Creatividad o Consultoría?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Claramente consultoría. Yo accedí a este sector desde el departamento financiero, como especialista en dirección comercial, hacia el departamento de estrategia de marketing (de la agencia TTL), y aunque he conocido a grandes creativos estos veinte años de carrera profesional, he de decir que siempre me he movido más cómodo en el lado del dato.
Para mi el sector del marketing es una oportunidad de acceder a una visión de la realidad, fractal, multidimensional, y los años de trabajo en el proyecto PrisMap de Carat, por ejemplo, o en GeoThrough, con datos estadísticos del INE, me permitieron enriquecer mi capacidad de análisis de la realidad, el verdadero gran motivo de mi decisión por este sector en concreto, sobre el que desarrollar mi carrera profesional.
Con posterioridad, en equipos como el de TSO de PwC, pude llevar hasta el extremo esta capacidad de visión global, casi aérea, de la sociedad, suerte que durante mi Master MICEMD, y mi trabajo de investigación Tesis fin de Master, pude agradecer con algo de luz para aquellos que como yo, están en este complicado sector, sin ánimo de lucro, y por amor al conocimiento en estado puro.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Trabajo de campo, o Dirección?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: A ver,... Dirección, es decir, administración y gestión, que es lo que durante muchos años me esforcé por aprender ha hacer en las mejores escuelas de negocio del país.
He sido ponente en IE, en GC París, miembro de varias asociaciones sectoriales, y casi siempre defendiendo la necesidad de la búsqueda de la excelencia en la dirección de empresas de servicio B2B (agencias, despachos, consultoras,...), como único medio para justificar los beneficios, asociados a dicho tipo de responsabilidad laboral.
Si bien es cierto, que recientemente, proyectos como Ibiza Music Real, me han obligado a funciones de campo y Community Management, he de decir también que me han permitido el contacto con nuevas fuentes de conocimiento y capacidades de análisis de la sociedad, como el know how residente en los colectivos "flower", generados por los mejores profesionales del "mundo de la ideas" europeo, y alojado vía sus desplazados a baleares, de forma sincrética, en lugares a los que solo a través del trabajo sobre el terreno se puede acceder.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Café o Te?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Je,je,je, ... Coca-cola,... Y si hace calor, mucha Coca-cola, con mucho hielo, al estilo Burger King (frappe!?!).
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Derechas o Izquierdas?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Centro Derecha. Lo siento por mis amigos, que me tildan de acomplejado, pero sigo matizando, "centro" derecha, cuando me defino políticamente. Por varias razones, la primera es argumentativa, y es que odio que mi tendencia política sea de entrada, tiznada de extrema, y de varios "istas" facilones, antes siquiera de haber sido capaz de argumentar algo, que a mi en la cerrera, me costó ingentes cantidades de horas de estudio de eruditos varios. El resto son razones ideológicas, asociadas a más de veinticinco años de estudio de la realidad social, desde infinitos puntos de vista, una de las suertes de haberme decidido vocacionalmente, por un sector, la consultoría de marketing y estrategia, que me ha permitido el estudio de la sociedad hasta límites realmente importantes.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿GeoConcept o Google?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: ¿¿Hablamos de Negocio??. Ambos son SIG (Sistemas de Información Geográfica), pero su posicionamiento y momento de negocio no son comparables. Para mi, representan la evolución empresarial, de lo tradicional a lo digital, que ya de forma teórica se fraguo durante mi Master MICEMD en ESIC. Pero he decir, de reconocer, que aún no he conseguido a nivel de rentabilidad, el paso definitivo de los entornos GC, a los entorno Google.
Work Better Together from Anywhere, Try it Free !!!
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Pues la verdad es que yo no entré en publicidad para hacer dinero, y fue una decisión absolutamente vocacional. Mi tío Juan Antonio Guerrero, era directivo internacional de IPG (CEO de Draftworldwide en España), cuando yo finalizaba mis estudios universitarios, procedente del equipo de Delvico de Stanley Bendelac, y mi madre era Directora General de una agencia de Comunicación; Aunque reconozco que si metí a mi ex-mujer en publicidad, para hacer dinero, (a través de Carlo Cutropía, contacto de mi madre)... je,je,je.
VIP Insights BA&SConsulting: ¿Creatividad o Consultoría?
Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Claramente consultoría. Yo accedí a este sector desde el departamento financiero, como especialista en dirección comercial, hacia el departamento de estrategia de marketing (de la agencia TTL), y aunque he conocido a grandes creativos estos veinte años de carrera profesional, he de decir que siempre me he movido más cómodo en el lado del dato.
Para mi el sector del marketing es una oportunidad de acceder a una visión de la realidad, fractal, multidimensional, y los años de trabajo en el proyecto PrisMap de Carat, por ejemplo, o en GeoThrough, con datos estadísticos del INE, me permitieron enriquecer mi capacidad de análisis de la realidad, el verdadero gran motivo de mi decisión por este sector en concreto, sobre el que desarrollar mi carrera profesional.Con posterioridad, en equipos como el de TSO de PwC, pude llevar hasta el extremo esta capacidad de visión global, casi aérea, de la sociedad, suerte que durante mi Master MICEMD, y mi trabajo de investigación Tesis fin de Master, pude agradecer con algo de luz para aquellos que como yo, están en este complicado sector, sin ánimo de lucro, y por amor al conocimiento en estado puro.
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Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: A ver,... Dirección, es decir, administración y gestión, que es lo que durante muchos años me esforcé por aprender ha hacer en las mejores escuelas de negocio del país.
He sido ponente en IE, en GC París, miembro de varias asociaciones sectoriales, y casi siempre defendiendo la necesidad de la búsqueda de la excelencia en la dirección de empresas de servicio B2B (agencias, despachos, consultoras,...), como único medio para justificar los beneficios, asociados a dicho tipo de responsabilidad laboral.Si bien es cierto, que recientemente, proyectos como Ibiza Music Real, me han obligado a funciones de campo y Community Management, he de decir también que me han permitido el contacto con nuevas fuentes de conocimiento y capacidades de análisis de la sociedad, como el know how residente en los colectivos "flower", generados por los mejores profesionales del "mundo de la ideas" europeo, y alojado vía sus desplazados a baleares, de forma sincrética, en lugares a los que solo a través del trabajo sobre el terreno se puede acceder.
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Mateo Rodrigo Guerrero Estébanez: Je,je,je, ... Coca-cola,... Y si hace calor, mucha Coca-cola, con mucho hielo, al estilo Burger King (frappe!?!).
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More than 5 million businesses have made the move to Google Apps to help employees work better together and be more productive, wherever and whenever they work. Google’s solution is cloud-based, which means software updates are as easy as refreshing your web browser. With Google Apps, there are no servers to purchase and maintain, reducing IT cost and complexity.
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Switching to Google Apps is easy for IT and for end-users. With data migration capabilities for all common legacy systems included at no extra cost, companies can transition quickly and with minimal disruption. Google Apps offers users the familiar experiences of Gmail, Google Calendar, Google Drive, Docs, Sheets, Slides and other tools already used by hundreds of millions of people in their personal lives, so minimal training and support are required.
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